公司各工位岗位职责

一：货仓（货仓主管）岗位职责

1.0 负责货仓整体事务，日常工作的安排与计划；

2.0 负责货仓人员工作的调配，并对其日常工作的督导；

3.0 负责本部门文件资料的制定与编写，对各项单据的审核；

4.0 负责对货仓整体账目的统筹管理，参与盘点计划的策划与安排；

5.0 负责对货仓异常事务的跟进与处理，与各部门的沟通协调。

6.0 负责对本部门人员的业务知识的培训与人力资源规划；

7.0 负责本部ISO、“6S"推导执行。

货仓仓管岗位职责

1.0 负责对物料验收、入库，生产物料的发放管理，协助成品出货装车执行；

2.0 负责相应帐务的处理；

3.0 负责对所属区域物料的储位规划，物料储存的管理；

4.0 负责及时对台帐及物料卡的进出记录，月盘点工作的执行；

5.0 配合PMC对库存物料的查核与退料的处理；

6.0 负责对所属区域6S的实施与执行，配合货仓主管的工作安排并及时执行。

7.0 依据生产计划及时备料并对接MC、采购，掌握物料到位准确信息并在第一时间答复或回复生产。

二：物控（物控主管）岗位职责

1.0 主导本部门的日常工作，确保物控部各项工作的顺利开展。

2.0 负责依据订单（合同）评审并确保物料供给及时、准确，以满足生产计划的执行。

3.0 负责《物料需求計劃表》-（工单、补料）、《供应商交货计划表》的審核及监督执行，效果验证。

4.0 负责本部门与其他职能部门的沟通与协调，确保本部工作顺利进行。

5.0 负责下属工作培训指导、工作异常情况处理，确保下属工作顺利开展。

6.0 负责本部门日常工作统筹、协调与跟进。

7.0 负责本部门ISO及"6S"的推导、執行.

8.0 对本部门各项工作指标的达标全权负责。


生产计划组长岗位职责

1.依据《订单（合同）评审作业流程》确保公司合同评审的准确性。

2.依据评审后的合同组织《生产计划表》的制定与修改并负责推导执行。

3.依据《生产计划表》组织成品出货的顺利完成。

4.当有异常情况发生影响到生产计划的执行时，负责组织相关部门研究改善对策直至问题解决。

5.负责组织完成成品出货相关数据的统计。

6.当物控主管不在岗时，代理主管行使相关权力。

三:生产经理岗位职责

1.0 负责围绕生产计划的执行及最终目标达成，全面统筹生产部日常工作，确保有序开展。

2.0 负责以生产目标达成为出发点，协调沟通生产部与其他相关部门的工作关系。

3.0 负责依据公司决策，按照“逐级管理”的原则，传达和执行各项生产指令。

4.0 负责生产部组织架构设想的提出、人力需求计划的初步审核。

5.0 负责指导、培训下属工作。

6.0 负责生产部ISO、“6S”推导及最终效果达到公司之要求。

7.0 对生产部所有公司之财产（含各类生产物料）、各类生产统计数据准确性负有最高监督管理职责。

8.0 负责与生产有关各项数据的统计并与香港总公司对接，为总公司决策提供可行性依据。


制程督导岗位职责:


1.0 负责新产品试做过程中的技术指导、关键控制点技术跟进并确保按照生产计划之要求完成新产品试做。

2.0 负责新产品试做(试产线)的人员管理、工作安排和技能培训。

3.0 负责新产品量产制程中的各工序装配技术指导和各级人员技术培训。

4.0 承担(试产线)拉所有新产品试做物料最高之管理责任。

5.0 负责为工程部提供真实、准确的新产品试做之记录。

6.0 对试做之新产品可否量产有建议权（决定权在工程部）。

7.0 当产品制程中发生技术性问题时，会同工程部（PE/IE/ME)、品质部（QE)及时确认、改善或依据流程上报。


SMT主管岗位职责

1.0 负责依据公司生产计划制定本部生产排程、人员调配安排，确保本部公司之生产计划目标达成；

2.0 负责本部人员之日常工作安排、人事管理。

3.0 负责本部各类生产异常之处理、跟进及改善效果验证。

4.0 负责本部完成品之品质保障。

5.0 负责本部物料之最高管理职责，确保完成品过数清晰、物料准确。

6.0 负责本部人员各类培训之需求提出或具体执行以提升其工作能力；

7.0 负责本部ISO、“6S"推导执行。


生产物料主管岗位职责

1.0 负责生产部所有物料员之日常工作管理；

2.0 负责统筹生产部物料申领、退补、内部发放、登记及帐目管理。

3.0 负责与物控部协调跟进各类生产物料的退补、申请、到位时间确认等；

4.0 负责配合物控部组织外发相关物料。

5.0 负责生产部所有物料去向、状态确认。


COB主管岗位职责

1.0 负责依据公司生产计划制定本部生产排程、人员调配安排，确保本部公司之生产计划目标达成；

2.0 负责本部人员之日常工作安排、人事管理。

3.0 负责本部各类生产异常之处理、跟进及改善效果验证。

4.0 负责本部完成品之品质保障(人员、物料、技术、图纸、流程图、作业指导书)。

5.0 负责本部物料之最高管理职责，确保完成品过数清晰、物料准确。

6.0 负责本部人员各类培训之需求提出或具体执行以提升其工作能力；

7.0 负责本部ISO、“6S"推导执行。


焊接主管岗位职责:


1.0 负责依据公司生产计划制定本部生产排程、人员调配安排，确保本部公司之生产计划目标达成；

2.0 负责本部人员之日常工作安排、人事管理。

3.0 负责本部各类生产异常之处理、跟进及改善效果验证（焊接督导协助）。

4.0 负责本部完成品之品质保障。

5.0 负责本部物料之使用管理，确保完成品过数清晰、物料准确。

6.0 负责本部人员各类培训之需求提出或具体执行以提升其工作能力（焊接督导协助）；

7.0 负责本部ISO、“6S"推导执行。


组装成品主管岗位职责:

1.0 负责依据公司生产计划制定本部生产排程、人员调配安排，确保本部公司之生产计划目标达成；

2.0 负责本部人员之日常工作安排、人事管理。

3.0 负责本部各类生产异常之处理、跟进及改善效果验证。

4.0 负责本部完成品之品质保障。

5.0 负责本部物料之最高管理职责，确保完成品过数清晰、物料准确。

6.0 负责本部人员各类培训之需求提出或具体执行以提升其工作能力；

7.0 负责本部ISO、“6S"推导执行。

8.0 加强工作上的沟通协调，拉动上道工序（焊接)、推动下道工序（包装）之工作有序开展。

SMT生产组长岗位职责:


1.0 负责SMT白夜班的生产安排和管理 ；

2.0 负责督促员工遵照《作业指导书》要求作业；

3.0 负责SMT物料管理工作(进,出,存,退,补)；

4.0 负责培训、指导所属员工操作技能技巧；

5.0 監督本部門的生產紀律,積極推進6S活動；

6.0 负责SMT文件的管理(BOM,ECN,EN)；



生产维修技术员岗位职责:

1.0 负责产线所有不良品技术性分析(巡拉，分析产线不良品产生原因，提出改善对策并指导员工实施，杜绝   批量性不良品发生。)；

2.0 负责产线少量不良品的维修(协助工程部跟进各项工艺改善措施的实施及效果验证)；

3.0 完成技术主管临时交办的其他工作任务(产线测试机架、装配夹具等工装夹具的调试指导)。


生产助拉岗位职责:

1.0 负责员工工作纪律管理；

2.0 负责督促员工遵照《作业指导书》要求作业；

3.0 负责所属工段物料管理（物料收发、完成品过数、物料摆放于标识）；

4.0 负责培训、指导所属员工操作技能技巧；

5.0 负责填写《生产管理看板》，督促生产目标达成。

5.0 负责管辖段落ISO、"6S”具体实施.


SMT生产物料员岗位职责:

1.0 负责SMT在线物料出、入数据管理(SMT车间内)；

2.0 后工序或其它拉线领料借料管理；

3.0 后工序退回需换料或报废板的退仓和补料手续办理；

4.0 主导委外工单物料(包括邦定IC和SMT半成品)入仓手续办理；

5.0 SMT工单多余PCB入X6仓的手续办理及C2仓(客供物料)管理；

6.0 负责对生产过程中的物料状况的掌控，及时作好SMT&COB物料退仓、申补手续办理；

7.0 负责物料的(季,月,日)盘点工作；

8.0 完成SMT主管临时交办的其他事宜；

复杂、、、、、